第75回 売上創造塾「イケてる経営者のためのビジョン経営のススメ」
～夢はデカいほど叶いやすい～
日時：平成26年6月7日（土）
会場：岡山国際交流センター 研修室
講師：カカトコリ
【経営を安定させたいと思っている中小企業経営者の方へ】
楽しく、解りやすいと好評の売上創造塾で一緒に経営の極意を学びませんか？
毎日のお仕事、お疲れ様です。
「経営が安定したら、どんなに楽になるだろう」と思ったことありませんか？
先行きの見えない時代、５年先、10年先と使える経営の極意を身につけることは経営を安定させるためには必須です。
弊社のクライアントさんには前年対比139%とか、部門強化し３倍の売上を達成したとか、普通に事例があります。
しかも、消費税が増税されても売り上げが落ちていません。
経営を安定させるための極意を実践すると当たり前のようにこんなことが起きてしまいます。
「すでに安定的な経営をしているよ」と言われる方は続きを読まないで下さい。
【ビジネスの入り口は集客です】
経営を安定させるためには売上と利益を増やし経費を少なくすることが必要だと思っていませんか？
そして、売上はお客さまからしか発生しませんから、集客が必要だと。
そのために、チラシを配ったり、広告をしたり、いろんな販促手段をお使いの事でしょう。
今までの手法では一時的に売り上げは上がっても利益は思ったほど増えず、場合によっては、増収減益の忙しいだけの状態になってしまっていませんか？
それは、なぜかと言うと、経営方針と集客方法が間違っているからです。
なぜ、言い切れるのでしょう？
実は、私も売り上げを伸ばし経営を安定させるためには集客が大切だとがむしゃらに行動していた時期があります。
リアルビジネスの方の工業ダイヤの拡販でたった２ヶ月で全国展開したばかりのころの事です。
しかし、いくら努力しても、頑張っても売り上げが上がり忙しいばかりで、経営課題も次々に発生し安定には程遠いことをしていたからです。
「こんなはずじゃない」
あまりにも悔しくて、枕を濡らした夜は数えきれません。
ところが、目先の売り上げを追いかけることをやめ、長期的な視野に立ち、ビジョンを明確にしたことで経営を安定させることができるようになったのです。
頑張っているあなたに同じような遠回りをしてほしくないのです。
ビジョンと聞くと難しく感じる方もおられるかもしれません。
実は、たった２つの質問に答えるだけで、ビジョンを構築することは可能です。
そのなかのひとつは「どうなりたいのか」
そして、もうひとつは・・・セミナー当日発表します。
【机上の空論は話しません】
まず、自分のリアルビジネスでやってみて、その効果を検証しています。
次に、クライアントさんでも試行錯誤をし、ブラッシュアップしたノウハウです。
北海道から南は九州沖縄までいるクライアントさんに協力してもらいながら、ブラッシュアップし、法則化したノウハウを紹介します。
今までの常識とはかけ離れているので最初は戸惑うかもしれません。
場合によっては劇薬になるかもしれません。
もちろん、劇薬にならないための方法もお伝えします。
コンサル現場で何度もブラシュアップしたメソッドで一緒にあなたの会社やお店にふさわしいビジョンを構築しましょう。
大切なので繰り返します。
ビジョン構築はたった２つの質問に答えるだけで、だれでも簡単に出来ます。
【こんな方にお勧めします】
中小企業の経営者、経営幹部、事業継承予定者の方々。
これから起業しようと考えている方。
いつかは起業したい方。
特に３０代、４０代の経営者に強くお勧めします。
注）業種業態は問いません。
【おもなセミナーの内容】
◇ 存在価値を高める経営とは
◇ 反映をもたらすＣＲＳとは
◇ 経営者にしかできない仕事に集中しよう などなど
【売上創造塾のライブDVDが購入できます。】
⇒ カカトコリ公式サイトで購入する
⇒ 手軽で簡単、アマゾンで購入する
【過去参加者の声】
「営業を頑張って仕事を受ければ何とかなると思い努力し続けていました。
でも、それじゃ、いつまでたっても個人事業のままですね。
先生の言葉が胸をえぐりました。
本当の組織経営を目指して、長期的に考えてみます。
本日はありがとうございました。」
「技術には自信があるのになんで売れないんだろうと悩んでいました。
お客さんは物を買ってるんじゃないんだよという言葉に目からウロコです。
たしかに、言われる通り。
自分がお客さんだったら物だけを買ってるわけじゃないですもんね。
お客さまとどういう関係を構築したいのか、お店をどうしたいのか初心に帰って考え直すきっかけをいただきありがとうございました。」
「勢いで起業したものの、何から始めれば良いのか迷っていました。
思えば真剣に将来のことを考えていませんでした。
もし、このままだとどうなっていたのかと思うと怖いです。
自分のために、家族のために、スタッフのために未来像を描いてみます。」
「先代の会社を引き継いで５年、迷い続けていました。
先行きの見えない時代じゃなくて、あなたが見ようとしてないんじゃないという言葉にショックすら感じました。
でも、いまは反省しきりです。
厳しくもあるけど、愛情あふれるアドバイスをありがとうございます。」
「経営とは恐怖との戦いである、という言葉が身に染みました。
そして、恐怖がなぜ起こるのかというメカニズムも良く理解できました。
もう怖くありません。
素敵な会社にするために頑張ります。」
「やってることは微々たることかもしれないけど、地球の正義と平和のための仕事だという話が面白かったです。
世の中の仕組みが解ったので、まずは世界征服目指してみます。
もし、自分の代で出来なかったらきっと後継者がやってくれることでしょう。
そう考えると、明日からが楽しみです。
次回も楽しみにしています。」
などなど
などなど
