『規模より大切な質の経営』
~「あなたじゃなきゃやなの」と言われるために~
日時:平成28年7月2日(土)
会場:岡山国際交流センター(岡山駅より徒歩3分)
講師:カカトコリ
【経営は規模じゃない】
「よし、じゃぁ3億やってみようじゃないか」
社長になったばかりの達樹は父親から引きついだビジネスを発展させるために目標売上を3億円に設定した。
従業員も増やし、営業拠点も増やし、わずか3年で3億の売り上げを達成することができた。
就任当時の売り上げが1億2千万円だったことを考えると驚異的なスピードだ。
ところが、喜ぶ営業部長の横で全く充実感を感じる事が出来ない自分がいた。
「経営には、1と3と5の壁がある」と先輩経営者から指摘された壁が何だったのか、はからずも思いっきり壁にぶつかってしまったからだ。
その壁とは・・・
冷静になって考えてみると、年商3億円と言うのは、自分がこころの底から望んでいたことではなかった。
実際にやってみて、自分のこころの底にある「本当にやりたいこと」に気付けた達樹が次に打った手とは・・・
無理に売り上げを追いかけて、通常時の約25%にまで落ち込んだ収益性を改善するための方針転換が功を奏し、その2年後には通常時の約9倍に収益性を改善することができた。
しかも、その収益力は業界平均の5倍強という圧倒的なものだった。
そして、悟ったのだ。
「規模より大切な質の経営」があることを
【今回のセミナーでは、】
「規模より大切な質の経営」と題して、経営規模を追いかけることの弊害と、質の良い経営をしてるかどうかの判断基準をお伝えします。
頑張って、頑張って、自分から経営のあり地獄に入らないよう、ご注意くださいね。
特に、売上の数値じゃない、たったひとつの財務指標に注目することで、経営内容が大きく変わることでしょう。
【このセミナーに参加すべき3つのポイント】
1.外見にとらわれない、強い経営ができるようになります
2.経営者が落ち込む危険のあるあり地獄を避けることができます
3.継続的にビジネスを発展させる手法が解ります。
【最後に一言】
冒頭の達樹(仮名)は自分のことです。
3億ややる気になれば、簡単にできるんです。
しかし、求めている状況とは全く違うことに気付きました。
忙しいばっかりで、子供と一緒に過ごす時間が減るばかり。
「こんなハスじゃなかった」
思わず、決算書を見てつぶやいたのを昨日のことのように思い出します。
あなたに、同じような間違いをしてほしくないので、このセミナーを企画しました。
【前回参加者の声】
「今日はありがとうございました。
最近、やっとパソコンのホームページの勉強に行きました。
『仕掛け』を教えてもらったことを活用して行けるようになりたいです。」
40代 女性経営者
「具体的な事例がたくさんあり、とても勉強になりました。
目に見えないところにどれだけ気を付けられるか。
私の尊敬する方たちもそこに気を付けることに時間をかけておられるんだと思いました。
気が付いたところは自分でもやって行こうと思います。」
30代 女性起業予定者
「楽しいセミナーであったと思います。
今回は多くの事例があり大変参考になりました。
あまりに多く覚えきれませんでしたので、また、復習します。」
50代 男性経営幹部
「事例が多く解りやすいお話しでした。
本日もありがとうございました。」
40代 女性経営者
「3冊目の出版おめでとうございます。
発売する前にその内容が聞けてとても良かったです。
どうなりたいか?
〇〇らしいか?
答えから考えて計算していくことが大切なのでやってみようと思います。」
30代 女性経営者